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装备制造的自主创新之路——来自山河智能的答卷
来源:乐鱼网官网    发布时间:2024-04-20 06:43:06

  山河智能装备股份有限公司是一家装备制造领域的有突出贡献的公司,产品行销全球。去到公司生产车间,察看装备制造流程,了解研发技术、生产制造情况,对他们的创新精神表示赞赏。自主创新是企业的生命,是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。要坚定不移把制造业和实体经济做强做优做大。我们强调构建新发展格局,不是关起门来搞建设,而是要继续扩大开放。

  关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。深谙此道,山河智能正在加码自主创新,下苦功夫、真功夫攻克更多“卡脖子”技术难关。同时放眼全球,全力推动制造业在做强做优的基础上做大规模,实现产业报国梦想。

  长沙夏季多雨。雨后的岳麓山,参天古木苍翠葱郁。岳麓书院大门边的集句联“惟楚有材,于斯为盛”在枝叶掩映下低调内敛。大堂正中的“实事求是”牌匾,则默默镌刻着湘人实干出真知的精神。

  从岳麓书院下山,穿过湘江,来到长沙市东部的长沙县。一座崭新的工程机械产业园出现在眼前,这就是2020年搬到这里的山河智能装备股份有限公司的产业园区。

  园区大道上,一排高大气派的挖掘机列队待运;智能挖掘机装配车间里,“关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里”的红底银字标语高悬于钢梁之上,光彩夺目;小跑着赶进度的工人脸上洋溢着自豪,浑身干劲

  “山河智能坚持自主创新不停步,坚定不移做强做优做大制造业!”75岁的山河智能董事长何清华豪气干云。

  走进山河智能的展厅,一份份“第一”的成绩单让人刮目相看:全球首台自行式全回转全套管钻机、世界首创液压混合动力挖掘机,国内第一台露天液压钻车、国内第一台隧道凿岩机器人、第一个自主创新的挖掘机控制主阀

  山河智能的发展史犹如一部制造业的创新史,这些五大三粗的“大块头”正是线年来,山河智能已累计成功研发200多种具有自主知识产权和核心竞争力的装备产品。这其中,既有天上飞的,也有陆地跑的,更不可思议的是水下特种装备机器人。

  何清华生于1946年,当过15年知青、工人后,靠自强不息,进入中南大学从事机械研究。1999年,抱着将科研成果产业化的初心,53岁的何清华决定“下海”创业。

  早在少年阶段,何清华便喜爱阅读唐诗宋词。若要用一句古诗词来形容他的创业原点,“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,恰如其分。

  在上世纪八九十年代,我们国家的经济尚处于粗放式发展阶段,制造类企业更多热衷于靠来料加工、跟随仿制赚快钱,真正潜心自主创新的企业凤毛麟角。何清华造机械设备,却不走寻常路。他实行的是“先导式创新”战略,也借此获得了差异化的发展先机。

  何谓“先导式创新”?谈及这一个话题,何清华容光焕发:“创新,我把它分为两种,一个叫市场跟随式,一个叫市场先导式。我们公司大部分产品,都是采用市场先导式,就是市场还没有或者国内市场没有的东西,我们就搞这样的一个东西。”

  山河智能的第一个“爆款”,是一款名为液压静力压桩机的工程机械装备。过去的建筑施工工地,打桩机“嘭、嘭、嘭”响个不停,周围居民日夜不得安宁。但22年前,随着首台国产液压静力压桩机从长沙下线运抵广州,建筑工地开始发生“温柔”巨变。

  看似简单改变,背后着实不易。为了让压桩机既安静又高效率节约能源地工作,何清华反复观察原有机型的工作状况,发现压力曲线会有一个从小到大的突变。这种突变是发生在压桩机从软土层进入硬土层的过程中。据此,他提出采用“准恒功率”设计理论,设计出创新产品,不仅能提高效率,而且还节能30%至40%。

  把理论转化为实物,并不是一个轻松的过程。在此后的5个多月时间里,何清华团队绘制的液压静力压桩机图纸不计其数。功夫不负有心人。具有“革命性创新”的液压静力压桩机一经诞生,便获得2003年度全国科学技术进步二等奖,成为当时我国少有的原创型机型。

  山河智能工会主席张爱民是公司老员工,他告诉上海证券报记者,经过不断迭代更新,这款液压静力压桩机如今的市场占有率达70%以上,稳居全球第一。“山河智能卖出的首台ZYJ860BG液压静力压桩机,现在还在广州永和水质净化处理厂施工现场服役。”

  液压静力压桩机“一炮而红”后,山河智能不断深化“先导式创新”理念,进一步提出一套完整的创新模式原始创新、集成创新、开放创新、持续创新,并依据公司自身情况赋予这4种创新模式新的内涵,把创新作为“基因”植根于企业生命。

  何清华说,山河智能是带着革命性产品和发明专利而生,依靠先导式创新,公司才能从工程机械起步很快切入高端装备制造领域,“这让我们跨过周期、抵御风险、赢得优势。自主创新是企业的生命,我们切身感受到了,并将时刻牢记在心。”

  如果说,“独上高楼”的眼界,让山河智能赢在了“起跑线”,那么对抓牢核心技术秉持“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的执着信念,则令其实现了“加速跑”。

  “关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里”。殷殷嘱托,回响在湘江大地,激荡起矢志创新、担当实干的浪潮。

  “山河智能在关键领域之所以能够领跑,很大程度上是因为解决了卡脖子的问题。”山河智能技术中心副总工程师、液压元件研究院院长郭勇深有感触。

  面对日趋成熟的挖掘机行业,破题“大创新”让不少工程机械企业面露难色。但在液压静力压桩机赢得紧抓核心技术的“第一役”后,山河智能在关键领域的创新突破仍步履不止。

  液压多路阀,一个被山河智能研发人员反复提及的名词。它是挖掘机的核心部件,就像是挖掘机的“神经系统”,控制着挖掘机的各个动作。2015年以前,该项技术长期被国外发达国家控制,成为制约我国工程机械行业发展的瓶颈。

  这一状况带来的现实问题是,除了交货期得不到保证、价格昂贵外,国外提供给我国工程机械企业的还是几近淘汰的老产品,最新技术被优先供给国外的主机企业。

  为了解决行业“卡脖子”难题,何清华自2012年开始带领技术团队,自主研发具有自主知识产权的第一代挖掘机多路阀,并实现批量装机。“搭载该多路阀的挖掘机,对比国外进口产品,作业效率提升18%,油耗降低18%,具有节能高效的特点。”郭勇说,该项技术还获得了国家发明专利授权和日本PCT国际发明专利授权。

  山河智能副总经理张大庆则讲述了另一个“为伊消得人憔悴”的故事:公司科研团队对显示器、控制器这两种核心元器件自主开发的艰辛历程。

  一般来说,工程机械企业对元器件要么采购,要么与厂家合作开发。但山河智能再次作出不同的选择:自主开发!

  “别的企业是从商业角度来看待核心元器件的,我们是从关键核心技术角度看待元器件的。”张大庆坦言,在这些元器件的自主开发过程中,山河智能遇到了重重困难,经历了多次失败。但何清华没有动摇,还勉励大家坚持、再坚持。有时虽然取得了一些进展,但投入与产出不成比例,让大家产生了疑惑。何清华又一再鼓励大家再努力、再加油,坚定信心不放松。

  经过何清华及其技术团队长达10年时间的不懈努力,山河智能终于获得体系化的成功,由此在主体产品核心电控元器件的自主配套上领先于同行。张大庆向记者举例说,山河智能自主开发的显示器和控制器就用在双动力头多功能钻机上,成功赶超发达国家技术,出口到海外,从而打破了发达国家在这方面的垄断。

  科技攻关要坚持问题导向,还应奔着最紧急、最紧迫的问题去。张大庆还是公司特种装备项目研发负责人,他和记者说:“特种装备内部有大量类似于芯片的技术。之前,很多技术都依赖于进口,现在公司要求我们项目组倾注更多精力,以更广阔的视野,来提高这方面能力,为国家装备安全和技术安全作出更多的贡献。”

  “牢记嘱托,把关键核心技术牢牢掌握在自己手里,山河智能不会打无准备之仗。”坚定的话语,透露出何清华对进入新领域的自信。

  循着历史的时间线回望。过去,在我国各地的矿山,放眼望去大多是洋品牌挖掘机;在全球工程机械展上,“龟缩”在角落的我国参展企业产品相形见绌;在国内各大港口,曾摆满一台台进口的二手挖掘机

  一幕幕刺眼的场景,让我国工程机械人刻骨铭心,为国造重器成为何清华这一代人的使命与追求。

  “众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”。历经22年栉风沐雨,山河智能所在的湖南长沙如今已被誉为“世界工程机械之都”,昔日工程机械洋品牌充斥国内工地的场景已一去不复返。

  2020年7月,何清华在一次座谈会上欣喜地说:“我们的祖国是世界上工程机械最大的市场,以排头兵产品挖掘机为例,原来民族品牌与洋品牌二八分的市场格局,现在已完全反过来。”

  “局势逆转的过程中,基础理论创新、技术创新、设计创新固然可贵,但归根到底,制造业才是最终检验场。”何清华认为,只有坚定不移把制造业做强做优做大,我国工程机械业才能真正站稳脚跟,在国际竞争中打赢高水平发展之战。

  一个有力的证明是,现在欧洲已成为山河智能小微挖设备产品最大市场。谈及这一来之不易的成绩,山河智能欧洲子公司副总经理肖智海感慨连连。他和记者说:“就在五六年前,一些西欧客户还因我们是中国制造,根本不愿意跟你谈。但最近几年,由于我们的产品性能快速提高,客户接受度显著提升。”

  2010年6月1日,山河智能的小型挖掘机“出海”不久,其芬兰二级代理商尤卡玩了一场别出心裁的大戏。他开着该款挖掘机从芬兰最南端的汉科出发,往北行进。历时29天,行程1000公里,顺利抵达小城库萨莫。

  到达之日,小城万人空巷。当飘扬着五星红旗的山河智能挖掘机驶入举行欢迎仪式的广场时,何清华热泪盈眶。这台无故障行驶1000公里的挖掘机向欧洲展示了“中国制造”的风采。

  依靠持续努力,山河智能在海外市场打开了一片新天地。外国代理商、客户、供应链合作商纷至沓来。目前,山河智能产品已远销100多个国家和地区。其中,山河智能在欧洲的设备保有量已超过2万台,为我国工程机械品牌中的欧洲市场销量第一。

  “预计到2025年,山河智能国际业务将占总收入比重的25%至30%。”何清华表示,未来,公司不仅要持续推进国际业务“本地化运营”战略,而且还将加强与央企合作,共同参与“一带一路”建设。

  夏雨初歇,何清华指着智能化车间东边的大片工地说:“这是第三期厂房,未来这里不光有挖掘机产线,还将兴建负极材料与石墨超高提纯应用项目车间,我们积淀20多年的自主研发成果将在这里产业化!”

  不拒众流,方为江海。连绵起伏的岳麓山岿然不动,汤汤北去的湘江流入洞庭湖,再转道汇入长江,最终注入大海。

  自主创新需要不动如山的定力,自主创新更需百川归海的众智。我国企业的创新潮流正在各地涌动,时代的力量,将引领它们奔向新征程。

  在山河智能董事长何清华的办公室里,有两大排书架,密密麻麻挤满了各种科学技术著作,多数书脊发黄,似乎被主人翻看了无数遍。

  书架的旁边就是何清华的办公桌。他走过去,捧起厚厚一叠草稿纸说:“这是我这些年在出差途中画的创新图纸。”

  他一张张翻给记者看,眼神温和明亮,像是在欣赏自己的宝贝。他从中抽出一张,扬了扬,说:“这就是我在日本的高铁上画的,后来经过修改,这款特种装备获得了一个国家级赛事的冠军。”

  据山河智能党委书记吴文伟介绍,何清华平时不抽烟、不喝酒,没事就喜欢琢磨画图,甚至在出差途中,都不放过脑中的灵光一闪。他的秘书曾抓拍过何清华在飞机上专心画图的镜头。那是2018年的一个春日,何清华在北京参加完技术交流后,乘飞机回长沙。“当时何老师坐在靠窗位子,我坐在他旁边,飞机升到高空后不久,何老师突然问我要纸和笔,他又要画图,我把一个笔记本递给他,他就弓身画了起来。他的秘书就在旁边抓拍了这一幕。”

  何清华收好“宝贝”之后,端坐下来,接过记者关于自主创新的话题,侃侃而谈。他不太喜欢旁人插话,对自己的创新理论与经典案例如数家珍。说到经典产品时,他会停下来,前倾身子,探手抓起摆在桌前的某个产品模型,“喏,就是这一个!”

  采访结束,何清华马上要赶往株洲基地。他与我们握手道别,他的手绵中带力。

  正是这双手,数十年如一日,在车上,飞机上,枕边,路旁,晨光中,深夜里,用随手获取的各色纸张,画下一个个灵光一闪,经由公司科研团队汇聚成一束束创新之光,为日益崛起的中国装备制造业增光。

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