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客户称等待时刻太长，店员解说，客户并不满足，拿出手机拍店员，激起了店员的恶感。
总归，假如说之前的作业还可以能算打工人溃散的个例，可以简略趁火打劫曩昔。
有一说一，当下我们的作业生活上的压力的确都很大，假如相互之间不可以相互理解，就易发生抵触和火花。
其间不光把整个事情的来龙去脉，查询的节奏和时刻线，甚至职工心态都详尽地出现了出来。
不只对立被成功被化解，还看到了品牌的公平、勇于承当的格式，和逾越职责和准则的人情味。
可以说，不止是关于Manner，关于一切品牌，这都是一个完美的公关示例。
而就像人与人共处总会有冲突，在处理职工和顾客对立方面，胖东来值得学习的还不止这个事情。
众所周知，胖东来为职工设了一个冤枉奖，在对立被激化之前就将对立摧残在摇篮里。
而关于Manner来说，假如想要化解这场危机，官官觉得真的要学习一下胖东来的准则和战略。
在当下节奏太紧的社会里，现在的一些新锐的茶饮品牌都寻求功率和商场，而导致职工的感触被疏忽和接受更多压力。
不止是Manner，之前还有外卖员的安全性、配送时刻，使用者实在的体会和外卖渠道之间的功率对立。
只能说，Manner这次也许是作为螺丝钉的打工人给品牌甚至社会敲的警钟也说不定？
